Imagina un escenario en el que, en lugar de trabajar 48 horas a la semana, podamos concentrarnos en solo 40, con el mismo empeño y, sorprendentemente, obteniendo mejores resultados. Esta idea, que a primera vista podría parecer contradictoria, se ha venido demostrando en diversos experimentos internacionales. Por ejemplo, en Japón, Microsoft decidió probar una semana laboral de cuatro días y logró un incremento del 40 % ¡cuarenta porciento! en la productividad, evidenciando que al optimizar la forma de trabajar, se pueden lograr resultados impresionantes sin tener que aumentar la cantidad de horas.En un experimento similar, la empresa Perpetual Guardian en Nueva Zelanda observó un aumento de alrededor del 20 % en la productividad tras la implementación de una semana laboral más corta, junto con una notable disminución en el estrés y una mejora en la satisfacción de los empleados. Los ejemplos abundan, por eso en muchos países la práctica de trabajar menos y producir más es muy común.

Estos datos nos invitan a repensar la manera en que entendemos el concepto de productividad, que no es sinónimo de trabajar más horas, sino de obtener más valor en cada una de ellas. La productividad, en esencia, es producir más con los mismos recursos, y lo que estos estudios nos muestran es que cuando se promueve un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral, los trabajadores se sienten más motivados y concentrados, lo que se traduce en un mejor desempeño. En un país como México, que se encuentra en el puesto 32 de 38 países en términos de productividad laboral de acuerdo a las cifras oficiales de la OCDE, este cambio de paradigma podría ser precisamente lo que necesitamos para impulsar un crecimiento económico más sólido y sostenible.

La idea de reducir la jornada a 40 horas no es un llamado a la flojera, sino a trabajar de forma más inteligente. Se trata de aprovechar al máximo cada hora de trabajo, de eliminar tiempos perdidos y de fomentar un ambiente donde la creatividad y el bienestar sean protagonistas. Si aprendemos de los casos internacionales y adaptamos estas estrategias a nuestro contexto, podríamos no solo cerrar la brecha con las economías más avanzadas, sino también transformar la forma en que vivimos y trabajamos en nuestro país.

Al final del día, la clave está en reconocer que no siempre se trata de la cantidad de horas que dedicamos al trabajo, sino de la calidad y la eficiencia con la que las invertimos. Si cada uno de nosotros y cada organización se enfoca en producir más valor en menos tiempo, estaremos dando un paso importante hacia una economía más dinámica y humana. Es un desafío, sí, pero también una oportunidad para repensar nuestro futuro laboral, para innovar y para crecer de manera sostenible. ¿Podemos soñar con un futuro en el que trabajar menos horas nos haga ser más productivos y felices? La conversación apenas comienza, y es en estos cambios donde se esconde el verdadero potencial de nuestro país.