Ya se terminó el primer mes del año y seguramente ya tienes en marcha varias estrategias para conseguir los resultados del primer trimestre del 2022.

Es parte del ADN del LIDER EJECUTIVO tener la mira en el futuro y tratar de predecir que nos depara en un futuro mercado cambiante, a pesar de cualquier comentario desalentador, le idea es estar en una búsqueda constante, que nos brinde esa certidumbre de que nuestras decisiones nos llevarán por el camino correcto.  

Con la idea de seguir siendo un aliado estratégico en esta toma de decisiones, preparé para ti en esta entrega, algunas tendencias en los objetivos de liderazgo para 2022, esperando te resulten de utilidad y puedas aplicar lo mejor de cada una de ellas en tu ejercicio diario. 

1) Los Líderes buscan desarrollar al máximo el potencial de cada uno de sus colaboradores con el fin de convertirlos en sujetos autónomos que puedan asertivamente cada uno de los retos que encuentren en su trayectoria profesional.

2) Un líder depende de un grupo de supervisores que estén al pendiente de los múltiples procesos, sin embargo, para las tendencias en 2022 ya no basta con que dichos supervisores sepan desarrollar su trabajo, ahora también es importante que den acompañamiento de formación a las personas a su cargo, que guíen operaciones con el ejemplo y que eleven el nivel de exigencia y calidad de la empresa. 

3) El ideal de cual Líder a cargo de procesos, consiste en que sus proveedores se conviertan en fieles aliados de la marca, incluso llegándose a considerar parte de la propia organización, lo anterior por su alto nivel de compromiso con la marca.

4) Por parte del equipo de ventas, los líderes están constantemente en búsqueda de ejecutivos capaces de tomar decisiones y de ofrecer una atención a cliente EXCELENTE, que proyecte toda la filosofía de la marca y los años de trayectoria en el mercado. 

5) Por último, un líder ejecutivo, siempre estará a la búsqueda de la consolidación de un equipo de trabajo que le permita asumir retos cada vez mayores, partiendo de una realidad complicada, pero con la firme convicción de que los objetivos son alcanzables. 

¿Por qué necesitas un equipo de trabajo complejo y multidisciplinario?

La complejidad de pensamiento te llevará a enfrentar los problemas desde diferentes áreas del conocimiento, y esto a su vez a llegar a múltiples soluciones viables que te serán de gran utilidad.

Toma en cuenta que este talento es muy difícil de encontrar, por lo cual te aconsejamos que busques su desarrollo en tu equipo actual y que potencialices toda cualidad que ayude eventualmente a tus colaboradores a convertirse al igual que tú, en un lideres ejecutivos.  

Como siempre es un placer compartirte algunas ideas y espero con gusto todos tus comentarios y dudas que pudieran llagar a surgir.